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FarmaSkills
Programa Avanzado en Project Management y Desarrollo de Proyectos Farmacéuticos y Biotech
✅ Abierto
Duración:
Modalidad:
Precio
Idioma:
Plazas
Créditos
El punto de partida para adentrarte en la gestión de proyectos dentro del sector farma-biotech:
Este curso te proporciona las bases para comenzar tu carrera en Project Management dentro de la Industria Farmacéutica y Biotecnológica, entendiendo cómo se planifican, ejecutan y controlan los proyectos que impulsan la innovación en I+D+i.
Aprenderás a estructurar un proyecto desde su definición estratégica hasta su cierre, dominando conceptos clave como la planificación del alcance, la gestión de riesgos, el presupuesto, y la coordinación de equipos multidisciplinares.
Verás cómo se alinean los proyectos con los objetivos corporativos, cómo gestionar equipos, recursos, cronogramas y riesgos, aplicando metodologías de Project Management adaptadas al contexto farma-biotech.. Sabrás manejar herramientas de gestión (WBS, cronogramas, EVM) y metodologías específicas aplicadas a entornos pharma & biotech.
Al finalizar, estarás preparado para impulsar la ejecución eficiente de proyectos complejos, desde la investigación hasta la producción y el lanzamiento, contribuyendo al desarrollo y la implementación de terapias innovadoras.
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Solicita información, te asesoramos sobre las mejores opciones y te pondremos en contacto con antiguos alumnos del máster
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos
- Introducción a la gestión de proyectos
- El proyecto y la organización
- Proyecto, Project Manager y Project Team: equipo y habilidades
- Tipos de organizaciones: funcionales y matriciales
- Ciclos de vida y enfoque de gestión
- Procesos de gestión y áreas de conocimiento
Módulo 2: Definición e Inicio del Proyecto
- Definición e inicio del proyecto
- Visión estratégica: programas y portafolios en el ámbito de la I+D+i
- Selección de proyectos en la industria farmacéutica
- Análisis de viabilidad cualitativo y cuantitativo
- Alineamiento estratégico del proyecto (incluye análisis SWOT/PREN)
- Factores críticos de éxito en un proyecto farma-biotech
Módulo 3: Planificación del Proyecto
- Planificación del proyecto
- El Project Plan como hoja de ruta aprobada
- El alcance
- Los interesados (stakeholders)
- Organización del proyecto: WBS, cronograma, recursos y costes
- Gestión de riesgos: Pharma & Biotech Risk Management (definición, identificación y roles)
Módulo 4: Ejecución, Seguimiento y Control Operativo
- Ejecución del proyecto
- Hitos y entregables (caso específico de la industria farmacéutica)
- Seguimiento y control: Go/No-Go y particularidades de la industria farmacéutica
- Actas e informes de estado y progreso
- Importancia de la comunicación en proyectos
Módulo 5: Transición y Cierre del Proyecto
- Transición y cierre del proyecto
- Entrega, aceptación y evaluación del proyecto/servicio
- Metodología de cierre de proyectos y su oficialización
- Transición del proyecto (handing off)
- Propósito del cierre del proyecto: verificar trabajo, asegurar pagos y completar documentación
- Documentación final (informe de cierre y lecciones aprendidas)
Módulo 6: Planificación del Proyecto
- Planificación del proyecto
- La triple restricción en proyectos en la industria farma-biotech
- El cronograma del proyecto
- Control de gastos y presupuestación
- Outsourcing de servicios
- Gestión de compras
Módulo 7: Gestión de Riesgos en Farma y Biotech
- Técnicas de identificación de riesgos
- Evaluación y priorización de riesgos
- Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos
- Importancia de los árboles de decisión: ejemplo práctico
- Planes de contingencia y respuesta a los riesgos en un entorno I+D+i
Módulo 8: Gestión Dinámica y Resolución de Conflictos
- Seguimiento y control continuado del proyecto
- El método del Valor Ganado (EVM)
- Gestión de la comunicación en proyectos de alto riesgo
- Metodología para la resolución de conflictos
- Gestión integrada del cambio: comité de cambios
Módulo 9: Knowledge Management
- Gestión aplicada del conocimiento: “lecciones aprendidas”
- Creación de un entorno integrado de gestión del conocimiento
- Inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica
- Mejora continua en la gestión de proyectos farma-biotech
- Técnicas avanzadas en Project Management
su tarea
Dirigido a profesionales responsables de la gestión de proyectos en el sector Farmacéutico y Biotech
- Project Managers, Project Leaders y profesionales de Project Management Office (PMO)
- Equipos fundadores de investigadores con un proyecto biotecnológico en desarrollo
- Profesionales de oficinas de Innovación y Transferencia de Tecnología (Tech transfer)
- Graduados y doctorandos con interés en project management y desarrollo de proyectos biotecnológicos
