FarmaSkills

Curso de Gestión de Operaciones y Supply Chain en la Industria Farmacéutica

✅ Abierto

Duración:

15 horas

Modalidad:

100% Online

Precio

340€

Idioma:

Español

Plazas

Ilimitadas

Créditos

No ofrece

En este curso aprenderemos a aplicar los conceptos y metodologías propias de la gestión de operaciones y la cadena de suministro en el sector farmacéutico.

La industria farmacéutica presenta particularidades como la extensa regulación, alta exigencia en calidad e implicaciones en salud pública. Por ello, a lo largo del curso analizaremos temas como:

  • Previsión de la demanda de medicamentos y gestión de pedidos desde los distribuidores.
  • Diseño y mejora continua de plantas de producción farmacéutica bajo normativa cGMP.
  • Administración de stocks y logística inversa de fármacos.
  • Trazabilidad y control de calidad en toda la cadena de suministro.
  • Colaboración con proveedores e integración en las cadenas de valor.
  • Indicadores específicos para medir el rendimiento regulador, como cumplimiento normativo.

El objetivo es que aprendas a gestionar de forma eficiente y segura todas las operaciones propias de la industria farmacéutica, desde el desarrollo hasta la distribución de medicamentos.

Ofertas de empleo junior y prácticas

Acceso gratuito a la suscripción de la plataforma que conecta a jóvenes profesionales con oportunidades en la industria farmacéutica. FarmaSkills cuenta con una bolsa de empleo en la que actualizan 50-70 ofertas al mes. Además, para muchas de ellas no necesitas experiencia.

Convenio de prácticas

En el caso de que YA tengas unas prácticas acordadas con una empresa y necesitas firmar un convenio de prácticas, podrás usar este curso para ello. El equipo de FarmaSkills te ayudará a firmar un convenio de 6 – 12 meses

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Solicita información, te asesoramos sobre las mejores opciones y te pondremos en contacto con antiguos alumnos del curso

Módulo 1: Introducción al sector industrial farmacéutico

  • La industria en cifras: inversión, plantas y distribución geográfica
  • Plantas fabricación medicamentos
  • Crecimiento, generación y calidad del empleo en el sector inddustrial farmacéutico
  • Implantación del sector industrial

 

Módulo 2: Pasado, Presente y FutIntroducción a operacionesuro de la Industria

  • Definición de Operaciones en el sector farmacéutica
  • Áreas clave: Compras y Aprovisionamiento, Producción, Logística
  • Funciones Estratégicas y de Soporte
  • Rol y responsabilidades del departamento de Operaciones
  • Requerimientos: Habilidades y Competencias

 

Módulo 3: Estrategia de operaciones

  • Definición y niveles jerárquicos de Estrategia
  • Estrategia de Operaciones
  • Prioridades Competitivas en Operaciones
  • Factores Ganadores y Calificadores
  • Estrategia de Operaciones vs Prioridad Competitiva

 

Módulo 4: Cuadro de indicadores de operaciones

  • Balanced Scorecard / Dashboard
  • Objetivos y Definición de Indicadores
  • Ejemplos de Indicadores clave
  • Servicio, Producción, Calidad, Logística, Coste, Personas

 

Módulo 5:Sistema de gestión de operaciones

  • Lean Management
  • Quick Response Manufacturing (QRM): definición y pilares de QRM
  • Lean vs Six Sigma: beneficios principales
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Metodología, de los 7 Desperdicios

 

Módulo 6: Herramientas de Lean Management.

  • Herramientas clave: PDCA, Kaizen, 5S
  • Ciclo de Deming o de Mejora Continua
  • Value Stream Mapping y representación gráfica
  • Metodología 5 whys: definición y aplicación
  • Identificación de causas originarias

 

Módulo 7:  Compras y Aprovisionamiento

  • Introducción y estrategia de compras
  • Palancas estratégicas para gestión de compras
  • Matriz de Kraljic y aplicación
  • Supplier Relationship Management (SRM)
  • Selección y gestión de proveedores
  • Etapas RFI, RFP y RFQ

 

Módulo 8: Producción

  • Gestión de recursos de producción
  • Responsabilidades del responsable de producción
  • Enfoque en resultados operacionales clave
  • Cumplimiento de normativas y estándares
  • Coordinación con planificación para capacidades

 

Módulo 9: Mantenimiento e Ingeniería

  • Definición y objetivos del mantenimiento
  • Inputs y outputs del mantenimiento
  • Ingeniería de planta: responsabilidades principales
  • Gestión del CAPEX de planta
  • Metodologías de gestión de proyectos

 

Módulo 10: Logística y Distribución

  • Transporte en la cadena de suministro
  • INCOTERMS: Cámara de comercio Internacional
  • Red de Distribución
  • Indicadores logísticos clave
  • Utilización, Ocupación, almacenaje, rotación, productividad

Éste es el curso que elegiríamos si volviéramos a empezar en la industria farmacéutica.

  • Alumnos del Curso de Introducción a la Industria Farmacéutica y Biotech
  • Profesionales con experiencia en áreas de Compras, Aprovisionamiento, Producción, Mantenimiento, Logística y Calidad
  • Graduados y máster en Ingeniería Industrial, Ingeniería Química, Farmacia
  • Perfiles con poca o ninguna experiencia laboral que quieran iniciar una carrera en el ámbito de Operaciones en industria farmacéutica